Panel de méthodes d'idéation (créativité)
Description courte / utilité en une phrase
Quelques petits exercices pour libérer la créativité des cerveaux
Objectif principal
Quelques petits exercices pour libérer la créativité des cerveaux
Résumé du déroulé
Pour émettre des hypothèses, imaginer des futurs différents de ceux "déjà connus" ou qui ne font que prolonger les tendances actuelles, il est nécessaire de pouvoir ouvrir les imaginaires et de faire émerger du nouveau.
Pour imaginer des demains "différents", il faut pouvoir générer des idées.
Sans un climat de confiance, impossible de "se lâcher". Il faut donc l’instaurer.
Lancez l'atelier des devinettes
Pour imaginer des demains "différents", il faut pouvoir générer des idées.
Sans un climat de confiance, impossible de "se lâcher". Il faut donc l’instaurer.
Lancez l'atelier des devinettes
- faites une liste de mots puis tirez en deux au sort et placez-les dans la phrase : qu'est ce qui est ... et qui (fait du) ...
- faites et refaites pour générer des idées
- faites une liste de "personnages" et une liste d'action.
- Tirez-en un de chaque et créez une histoire qui combine ces deux mots : Comment ...(le personnage) a ... (l'action) ?
- faites une liste de mots représentant des choses
- tirez-en deux au hasard et trouvez les points communs entre ces deux choses : qu'est ce qu’il y a de commun entre... et ... ?
- faites une liste de mots représentants des objets et des personnages
- tirez-en deux au hasard puis inventez un produit futuriste : Imaginez ..... du futur en vous inspirant .....
Contextualisation de cette méthode avec la prospective (comment introduire la méthode)
Pour émettre des hypothèses, imaginer des futurs différents de ceux "déjà connus" ou qui ne font que prolonger les tendances actuelles, il est nécessaire de pouvoir ouvrir les imaginaires et de faire émerger du nouveau.
Taille du groupe
- De 2 à 5 personnes
- De 6 à 12 personnes
- De 13 à 30 personnes
- Plus de 30 personnes
Durée
- moins de 10 min
- 10 à 30 min
- 30 à 60 min
Difficulté
Il suffit de lire la méthode
Ingrédient.s concerné.s
- Ouvrir les possibles, sortir du cadre
Étape.s concernés.s
- Émettre des hypothèses
- Construire des futurs possibles
Conseils de mise en œuvre et pièges à éviter
La créativité est anéantie dès que la bienveillance faiblit... Impossible "de se lâcher" si un vraie climat de confiance n'a pas été établi préalablement.
Une fois la phase créative réalisée, il est utile de veiller à recadrer avant les étapes ultérieures pour éviter de rester dans cette phase "un peu folle".
Il pourra être nécessaire de restreindre le cadre de créativité pour la stimuler et ou pour éviter de tomber, par exemple, dans le technosolutionnisme béat ou le "tout est foutu" (en mettant ces propositions "de côté" (pour y revenir plus tard si besoin)
Une fois la phase créative réalisée, il est utile de veiller à recadrer avant les étapes ultérieures pour éviter de rester dans cette phase "un peu folle".
Il pourra être nécessaire de restreindre le cadre de créativité pour la stimuler et ou pour éviter de tomber, par exemple, dans le technosolutionnisme béat ou le "tout est foutu" (en mettant ces propositions "de côté" (pour y revenir plus tard si besoin)
Variantes et bonifications
Vous pouvez aussi lancer un concours "le championnat des souhaitables" (voir la fiche)
S'inspirer des images du passé (ou des visions du futur en provenance du passé) peut aussi être source de bien des idées. (voir dans les ressources pédagogiques à télécharger)
S'inspirer des images du passé (ou des visions du futur en provenance du passé) peut aussi être source de bien des idées. (voir dans les ressources pédagogiques à télécharger)
Auteur de la fiche
Gatien Bataille
Licence associée cet ressource
inconnue