L'hexamètre de quintillien

numéro 12
Description courte / utilité en une phrase Décrire une situation sous tous les angles dans le cadre d’un processus de résolution de problèmes.
Objectif principal Décrire une situation sous tous les angles dans le cadre d’un processus de résolution de problèmes.
Résumé du déroulé Prendre une situation, un problème, une idée et le faire passer par ces questions :
  • Qui ? : Qui est concerné, affecté par cette situation (directement ou indirectement) ?
  • Quoi ? : Décrivez la situation de manière brève et concise.
  • Où ? : Dans quel endroit cette situation se déroule-t-elle, les lieux ?
  • Quand ? : Quand cette situation se déroule-t-elle ?
  • Comment ? : De quelle façon, dans quelles conditions, par quel procédé cette situation existe…
  • Pourquoi ? : Cause, facteur déclenchant de la situation
  • Pour quoi ? (facultatif) : quels sont les objectifs de cette situation

On peut la pratiquer individuellement ou collectivement
Collectivement :
  • soit chacun.e seul puis mise en commun
  • soit dès le départ analyse collective de chacune des questions
Contextualisation de cette méthode avec la prospective (comment introduire la méthode) Lors de la démarche prospective, certains scenarios peuvent déboucher sur une mise en oeuvre. Afin de déterminer la zone de responsabilité de chaucun.e, de construire une stratégie ou d'opérationnaliser une action, il peut être intéressant de faire passer les actions envisagées dans la méthode QQOQCP.
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Taille du groupe
  • Participants volatiles
Durée
  • 10 à 30 min
  • 30 à 60 min
Difficulté Il suffit de lire la méthode
Ingrédient.s concerné.s
  • Zone de responsabilité
Étape.s concernés.s
  • 4 - Préparer le souhaitable
  • 9 - Faire des choix, construire une stratégie
Matériel nécessaire
  • des feuilles de papier et des crayons
  • grande affiche et marqueur si réalisé en mode collectif
Url de la ressource https://fr.wikipedia.org/wiki/QQOQCCP
Auteur de la fiche Gatien Bataille
Licence associée cet ressource réutilisable librement (CC ou autre)